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Éléments à prendre en compte avant tout développement des activités

Le mois dernier, nous avons mis l’accent sur la façon dont notre technologie peut aider les installations de traitement à se diversifier et à se développer en mettant en œuvre des solutions de traitement Insta-Pro.
Naturellement, cela incite les clients et les prospects à demander comment ils peuvent ajouter des équipements à leurs installations et élargir leur offre.

Au lieu de proposer immédiatement l’investissement en capital comme solution à la question « Que puis-je faire pour développer mon activité ? », il est important, en premier lieu, d’envisager une approche plus approfondie.
Si l’investissement de nouveaux équipements peut sembler la solution la plus facile, ce n’est pas toujours la plus avantageuse pour votre entreprise.
Lorsqu’on me pose cette question, je commence par procéder à une évaluation détaillée des opérations et du personnel en place, en m’appuyant sur les questions clés suivantes :

1. Avons-nous une vision claire des performances de l’usine ?
   Est-elle conforme aux spécifications de sa conception et aux résultats escomptés ?
   Avons-nous évalué son efficacité et sa capacité de production de manière approfondie ?
2. Suivons-nous et minimisons-nous les temps d’arrêt ?
   Quels efforts ont été déployés pour identifier et réduire les temps d’arrêt à un niveau acceptable ?
3. Existe-t-il une stratégie de maintenance globale ?
   Nos opérateurs sont-ils formés pour manipuler et entretenir efficacement le matériel ?
4. Vendons-nous tous nos produits ?
   Le développement n’est peut-être pas nécessaire si votre établissement ne vent pas déjà la majeure partie de ses produits existants.

Ces questions initiales conduisent à une analyse plus approfondie, permettant d’approfondir les connaissances et de révéler les domaines à améliorer au sein de l’usine.
Les principaux points d’intérêt sont les suivants :

1. Veiller à ce que l’équipement fonctionne à pleine capacité en comprenant les spécifications et les exigences en matière de maintenance.
2. Identifier et traiter les goulets d’étranglement dans le processus de production qui pourraient limiter les performances.
3. Réduire les temps d’arrêt en mettant en œuvre des pratiques stratégiques de réparation et de maintenance.
4. Mettre en place un programme de formation rigoureux pour les opérateurs afin d’améliorer leurs compétences et leurs connaissances opérationnelles.
5. La mise en œuvre d’actions de marketing visant à cibler les intérêts des clients élargit votre champ d’action et facilite les nouvelles ventes.

Après avoir identifié les principaux domaines à améliorer, fixez des objectifs réalistes et réalisables et contrôlez en permanence les progrès accomplis.
Au fil du temps, ces efforts conduiront à des améliorations notables de l’efficacité opérationnelle.

En suivant ce processus, vous pouvez améliorer les performances de votre installation existante.
Ce n’est qu’après avoir optimisé les opérations en cours qu’il faut envisager d’augmenter la capacité.
Nous pourrons alors discuter de la meilleure façon de procéder, qu’il s’agisse d’ajouter de nouvelles lignes de traitement ou de remplacer les lignes existantes par des équipements de plus grande capacité.

Si vous avez besoin d’aide au cours de ce processus, n’hésitez pas à contacter votre représentant Insta-Pro.
Nous sommes là pour vous aider à trouver les meilleures solutions, qu’il s’agisse d’améliorer l’efficacité opérationnelle ou d’augmenter la capacité de votre usine.