Réduction des coûts dans un marché en baisse
En période de ralentissement économique ou lorsque certains secteurs sont en difficulté, les entreprises doivent se concentrer sur l’amélioration de l’efficacité et la réduction des coûts sans sacrifier la qualité.
Cela peut s’avérer pratiquement impossible pour certaines industries, mais pour les usines d’aliments pour animaux, les éleveurs de bétail et les transformateurs d’oléagineux, il existe des moyens efficaces de réduire les dépenses qui peuvent s’avérer cruciale pour maintenir la rentabilité et rester compétitif.
Voici quelques stratégies pratiques qui vous aideront à améliorer vos résultats et à en faire profiter vos clients.
Maximiser l’utilisation des matières premières
Le coût des matières premières est l’une des principales dépenses des usines d’aliments pour animaux et des transformateurs d’oléagineux.
L’optimisation de l’utilisation de ces ressources peut réduire les coûts de manière significative.
Par exemple, en se concentrant sur des procédés qui augmentent la récupération de l’huile et des nutriments de graines oléagineuses, on peut minimiser les déchets, ce qui se traduit par une baisse des coûts par tonne et une augmentation des marges bénéficiaires.
De plus, une meilleure utilisation des matières premières permet de maintenir une qualité constante des produits, ce qui peut conduire à de meilleurs rendements.
Pour en savoir plus sur l’amélioration de l’utilisation des matériaux, nous vous encourageons à lire notre Livre blanc ici, qui explique en détail comment le système ExPress® d’Insta-Pro permet d’obtenir plus de nutriments disponibles à partir des graines oléagineuses.
Priorité à l’efficacité de la maintenance
Les coûts opérationnelles, tels que les temps d’arrêt pour cause de maintenance, peuvent avoir un impact significatif sur la rentabilité.
L’adoption de programmes de maintenance réguliers et proactifs peut contribuer à réduire ces dépenses et à éviter des pannes catastrophiques.
Nous avons abordé ce sujet au début du mois dans notre blog ici (lien vers le blog 1 de novembre).
Les équipements qui nécessitent une maintenance minimale ou une conception rationalisée peuvent minimiser les temps d’arrêt, mais aussi rendre les opérateurs plus en sécurité et moins exposés aux risques, ce qui permet de maintenir une production sans heurts et de maîtriser les coûts non désirés.
Vous trouverez plus de détails sur le potentiel de retour sur investissement d’Insta-Pro ici.
Diversifier les offres de produits
La diversification de votre gamme de produits est un moyen intelligent de relever les défis du marché.
En développant de nouvelles lignes de produits, telles que les aliments spécialisés pour animaux ou les produits oléagineux de niche, vous pouvez créer de nouvelles sources de revenus.
Des procédés comme ExPress® pour le soja permettent de créer plusieurs produits, notamment le tourteau de soja ExPress, le tourteau de soja riche en matières grasses et l’huile de soja ExPress®.
Lorsque les marchés fluctuent, vous pouvez vous adapter rapidement à l’évolution de la demande ou trouver de nouvelles opportunités de marché qui se présentent.
Tenir compte de la transformation locale
Le fait de dépendre de fournisseurs éloignés pour les ingrédients transformés des aliments pour animaux peut s’avérer coûteux, notamment en raison de la fluctuation des coûts de transport.
Le traitement en interne permet de supprimer les intermédiaires et de réduire les dépenses globales.
Cela permet également aux producteurs de mieux contrôler la qualité du produit final, en veillant à ce qu’il réponde à des exigences spécifiques, et de s’approprier une plus grande partie de la chaîne de valeur.
Soutenir la réussite de vos clients
Les économies réalisées peuvent être répercutées sur la chaîne d’approvisionnement, ce qui profite également à vos clients.
Vous pouvez répondre efficacement à leurs besoins en proposant des solutions d’alimentation plus abordables pour les éleveurs ou en fournissant des farines de qualité supérieure et riches en nutriments.
Cela contribue à renforcer les relations commerciales à long terme et peut conduire à une plus grande stabilité et à un succès mutuel pendant les périodes économiques difficiles.
Sur des marchés incertains, les entreprises qui s’adaptent rapidement, qui contrôlent les coûts et qui maintiennent la qualité connaissent souvent le succès.
En se concentrant sur l’efficacité, en explorant de nouvelles opportunités de marché et en gardant à l’esprit les besoins des clients, ce secteur peut construire une entreprise plus résiliente et plus durable.
