От заявки до реализации — принятие более рациональных решений при выборе производственной мощности
Я часто получаю запросы коммерческих предложений (ЗКП) на поставку новых экструзионных линий. Не считая обмена визитным карточками или электронными письмами, это первый шаг к приобретению нового производственного комплекса. После первоначального запроса я отправляю клиенту опросный лист, чтобы он мог более подробно описать свои потребности. Я замечаю, что во многих случаях запрашиваемая производительность в час превышает реальную необходимость. Давайте рассмотрим один пример:
Мистер Джонс хочет производить 640 тонн продукции в месяц. Он подсчитал, что оборудование будет работать по 8 часов в день с производительностью 4 тонны в час (т/ч) в течение 20 дней в месяц. Его расчет мощностей верен, однако это не самый эффективный способ обеспечения ежемесячной потребности в 640 тонн продукции. Я бы предложил мистеру Джонсу рассмотреть вариант эксплуатации линии производительностью 2 т/ч по 16 часов в день 20 дней в месяц. В этом случае он также произведет 640 тонн продукции, поэтому, если мистер Джонс сможет организовать работу предприятия по 16 часов в день, он значительно сократит свои первоначальные инвестиции.
Кроме того, у него останется заложенный резерв производственной мощности. В нашем сценарии его производство работает только 20 дней в месяц, то есть используется лишь около двух третей доступного времени. Если в каком-то месяце потребуется больше продукции, он сможет увеличить количество рабочих дней, а при необходимости — и рабочих часов. Экструзионная линия производительностью 2 т/ч может работать по 24 часа в сутки 26 дней в месяц. Это обеспечит мистеру Джонсу максимальную производительность в 1248 тонн в месяц.
Оценка производственных мощностей также имеет большое значение при планировании на будущее. Если вы собираетесь начать с линии производительностью 2 т/ч, но в ближайшем будущем планируете расширение до 4 тонн в час, возможно стоит сразу рассмотреть приобретение более мощных молотковых дробилок, шнековых транспортеров и охладителей, поскольку тогда дополнительные затраты будут минимальными по сравнению с покупкой второго полного комплекта оборудования. Хорошая новость заключается в том, что экструзионные линии Insta-Pro отличаются компактностью и модульностью, поэтому они отлично вписываются в планы по расширению производства и легко дополняются по мере роста вашего бизнеса.
Тот же принцип применяется и при оценке решений с более высокой производительностью. Вместо установки нескольких экструдеров меньшей мощности для достижения целевых объемов выпуска продукции, гораздо эффективнее инвестировать в одну систему с более высокой производительностью. Экструдер модели 9000 от компании Insta-Pro разработан для производства таких же высококачественных ингредиентов, что и экструдер модели 2000 производительностью 1 т/ч, но при этом обеспечивает до 4 т/ч на одной установке. По сравнению с установкой четырех экструдеров модели 2000 для достижения аналогичного объема производства, один экструдер 9000 может обеспечить значительную экономию: его стоимость приобретения примерно на 11% ниже, затраты на монтаж меньше на 26%, при этом требования к производственным помещениям радикально снижаются за счет сокращения занимаемой площади на 60% и объема помещения на 54%.
На практике это означает меньшее количество экструдеров для эксплуатации и обслуживания, упрощение компоновки цеха и больше пространства для будущего расширения без ущерба для качества продукции. Это еще один взгляд на оценку производственной мощности: не только с точки зрения объемов продукции в час, но и с позиции эффективности достижения этих показателей в масштабах всего вашего предприятия.
Пример мистера Джонса учит нас тому, как важно поддерживать хорошую коммуникацию со специалистом по продаже оборудования. Он сможет вместе с вами определить оптимальный подход для реализации ваших планов и предложить различные решения, вписывающиеся в ваш бюджет. Кроме того, даже если вы твердо решили остановиться на определенной производительности, рассмотрите альтернативные решения, о которых вы, возможно, раньше не задумывались: самый эффективный путь развития не всегда является самым очевидным.