De nombreux clients dans des pays en d\u00e9veloppement ont des difficult\u00e9s \u00e0 trouver des financements pour leurs projets. Ce n\u2019est pas la faute du COVID-19, mais le r\u00e9sultat de la structure du secteur de la transformation agroalimentaire, compos\u00e9 de nombreuses petites entreprises familiales.<\/p>\n
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En g\u00e9n\u00e9ral, les banques commerciales dans les pays \u00e0 faible revenu se montrent r\u00e9ticentes \u00e0 financer des projets de transformation de produits agricoles \u00e0 petite \u00e9chelle. Elles cultivent d\u2019ailleurs le m\u00eame \u00e9tat d\u2019esprit vis-\u00e0-vis des agriculteurs, qui sont per\u00e7us comme des emprunteurs \u00e0 haut risque.<\/p>\n
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Et pourtant, le secteur agroalimentaire, partout dans le monde, constitue le maillon vital reliant les agriculteurs et les consommateurs. Aucun pays ne peut prosp\u00e9rer sans un approvisionnement stable en denr\u00e9es alimentaires. La plupart des entreprises du secteur de l\u2019agroalimentaire sont familiales ou priv\u00e9es, et rechignent souvent \u00e0 remettre leur destin entre les mains d\u2019un financier enferm\u00e9 dans un gratte-ciel \u00e0 l\u2019autre bout du monde. En Afrique, les investisseurs sp\u00e9cialis\u00e9s dans le capital-investissement se sont empar\u00e9s des opportunit\u00e9s d\u00e9laiss\u00e9es par les banques commerciales, qui ne s\u2019int\u00e9ressent qu\u2019\u00e0 un petit nombre d\u2019entreprises d\u2019envergure.<\/p>\n
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Alors, que faire si vous \u00eates \u00e0 la t\u00eate d\u2019une petite entreprise agroalimentaire et que vous voulez achetez du mat\u00e9riel en vue de vendre davantage de produits\u00a0? Si vous allez voir les banques africaines, on ne vous proposera que des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat confiscatoires et des exigences de garanties ridiculement \u00e9lev\u00e9es.<\/p>\n
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Pour r\u00e9ussir, la solution est de d\u00e9buter modestement. Bien s\u00fbr, nous r\u00eavons tous d\u2019une grande usine capable de nous octroyer une grande part de march\u00e9 en peu de temps. Mais \u00eates-vous s\u00fbr de disposer des mati\u00e8res premi\u00e8res en quantit\u00e9 suffisante\u00a0? Avez-vous suffisamment de fonds pour acheter de grands volumes de mati\u00e8res premi\u00e8res\u00a0? \u00cates-vous bien en mesure d\u2019embaucher les ouvriers qualifi\u00e9s qu\u2019il vous faut pour faire tourner une grande usine\u00a0? Et vos propres comp\u00e9tences de gestion, sont-elles \u00e0 la hauteur\u00a0?<\/p>\n
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C\u2019est bien d\u2019\u00eatre ambitieux, d\u2019avoir une vision, mais il faut aussi savoir se montrer r\u00e9aliste. D\u00e9butez modestement, sans attendre, avec les \u00e9quipements de base. Est-il vraiment n\u00e9cessaire d\u2019acheter de co\u00fbteux \u00e9quipements de nettoyage d\u2019entr\u00e9e de jeu, alors que vous pouvez embaucher une main-d\u2019\u0153uvre qui nettoiera \u00e0 la main vos mati\u00e8res premi\u00e8res\u00a0? C\u2019est exactement ce que font de nombreuses entreprises en Afrique, et c\u2019est une situation gagnant-gagnant pour elles et la communaut\u00e9. N\u2019achetez que le strict n\u00e9cessaire pour commencer \u00e0 faire tourner l\u2019usine. Votre entreprise commencera \u00e0 faire rentrer de l\u2019argent, et vous apprendrez \u00e0 la rendre rentable. Et vous verrez bien assez t\u00f4t les banquiers affluer pour vous proposer des cr\u00e9dits. En utilisant des syst\u00e8mes de transformation agroalimentaire modulaires comme ceux d\u2019Insta-Pro, vous pouvez agrandir vos lignes petit \u00e0 petit, en y ajoutant des modules suppl\u00e9mentaires.<\/p>\n
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N\u2019attendez pas l\u2019ann\u00e9e prochaine, ne vous contentez pas de r\u00eaver \u2013 lancez-vous\u00a0!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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