La producci\u00f3n ajustada a\u00fan es una parte importante del negocio, pero ha pasado a un segundo plano en la mayor\u00eda de las plantas y ha perdido gran parte de su efecto original. Las palabras y frases de moda como \u201ckaizen\u201d, \u201cseis sigma\u201d y \u201coportunidades asequibles\u201d hoy en d\u00eda son comunes, casi hasta el punto de ser un clich\u00e9. Sin embargo, esto no significa que sus pr\u00e1cticas se han vuelto obsoletas. El mapeo del flujo de valor es una herramienta efectiva a usar al intentar descubrir las ineficiencias de un proceso. Este proceso requiere que realice un seguimiento de las mercanc\u00edas de la empresa durante todo el flujo del proceso en la organizaci\u00f3n. Aunque esto puede parecer f\u00e1cil, hacerlo de forma correcta requiere la ayuda de toda la organizaci\u00f3n y puede ayudar a descubrir oportunidades importantes, a veces incluso reveladoras.<\/p>\n
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\u00bfQu\u00e9 es el mapeo del flujo de valor?<\/strong><\/p>\n B\u00e1sicamente, el mapeo del flujo de valor es simplemente una gr\u00e1fica del flujo del proceso. Esto no tiene por qu\u00e9 limitarse a un sistema de fabricaci\u00f3n basado en los productos. Cualquier proceso puede mapearse, pero la definici\u00f3n de \u201cproducto\u201d puede variar. En algunos lugares, este puede ser el intercambio de informaci\u00f3n. En otros, es una mercanc\u00eda o un producto a base de materias primas que una empresa recibe, procesa y luego env\u00eda al cliente. Los principales puntos de verificaci\u00f3n del sistema son donde se agrega \u201cvalor\u201d al producto. Tal como se mencion\u00f3, la definici\u00f3n de \u201cvalor\u201d cambiar\u00e1 dependiendo del producto, pero las ideas son las mismas. Cada vez que se produce un cambio en el estado del producto, ese proceso se toma en cuenta. Notar\u00e1 todos estos puntos de verificaci\u00f3n durante la pr\u00e1ctica.<\/p>\n En general, el mapeo del flujo de valor se realiza durante un per\u00edodo de tiempo dedicado. Este no es un proceso peque\u00f1o que puede realizarse en una tarde. Para hacerlo, es posible que necesite un d\u00eda completo para los procesos m\u00e1s peque\u00f1os o una semana entera para los procesos m\u00e1s grandes. Estos son procesos interfuncionales que requieren la participaci\u00f3n de cada equipo de la organizaci\u00f3n. El flujo de valor de un producto debe involucrar a cada departamento, dado que todos los departamentos mantienen a la organizaci\u00f3n en funcionamiento.<\/p>\n <\/p>\n \u00bfPara qu\u00e9 sirve el mapa?<\/strong><\/p>\n Como personas de negocios, todos queremos que nuestras empresas operen de la forma m\u00e1s eficaz posible. Queremos acortar los plazos y reducir los costos. El mapeo del flujo de valor se dise\u00f1\u00f3 como una forma de visualizar el flujo de un producto dentro de una organizaci\u00f3n, ya que, por lo general, de esta forma las personas comprenden mejor la informaci\u00f3n. Lo m\u00e1s importante de un mapa del flujo de valor es que destaca las \u00e1reas problem\u00e1ticas o las ineficiencias de una organizaci\u00f3n. Al realizar un seguimiento de la trayectoria de un producto dentro de su empresa, es probable que descubra varias \u00e1reas que podr\u00edan mejorarse. M\u00faltiples pasos de control, informaci\u00f3n redundante y procesos innecesarios son solo algunos de los puntos que se revelan. Esta es una herramienta poderosa que cualquiera puede usar para destacar las \u00e1reas problem\u00e1ticas que podr\u00eda abordar.<\/p>\n Como puede ver, el valor del mapeo del flujo es importante para que cada organizaci\u00f3n contin\u00fae mejorando. Para obtener informaci\u00f3n sobre c\u00f3mo aplicar esto en su propia organizaci\u00f3n, consulte la parte II de este blog la pr\u00f3xima semana.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La producci\u00f3n ajustada a\u00fan es una parte importante del negocio, pero ha pasado a un segundo plano en la mayor\u00eda de las plantas y ha perdido gran parte de su efecto original. Las palabras y frases de moda como \u201ckaizen\u201d, \u201cseis sigma\u201d y \u201coportunidades asequibles\u201d hoy en d\u00eda son comunes, casi hasta el punto de […]<\/p>\n","protected":false},"author":68,"featured_media":10828,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[31,8208],"tags":[9039,1539,1374,1538,1536],"class_list":["post-8704","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-businessstrategyandfinance","category-estrategia-comercial-y-finanzas","tag-business-strategy-es","tag-eficacia-del-proceso","tag-estrategia-comercial-es-4","tag-flujo-del-proceso","tag-mapeo-del-flujo-de-valor"],"acf":[],"yoast_head":"\n