Si el equipo se aver\u00eda, puede resultar muy costoso debido a los gastos de reparaci\u00f3n, a la interrupci\u00f3n de la producci\u00f3n y al riesgo de sufrir lesiones.
\n En este blog hablar\u00e9 sobre c\u00f3mo reducir el riesgo de tener que detener su l\u00ednea inesperadamente.<\/p>\n
Para empezar, es importante asegurarse de que los operarios de las m\u00e1quinas est\u00e9n debidamente formados as\u00ed como de que utilicen el equipo correctamente.
\n Mantenga un registro en el que se indique qui\u00e9n ha recibido formaci\u00f3n, sobre qu\u00e9 parte del equipo ha sido formado, cu\u00e1ndo y por qui\u00e9n.
\n Asegure un f\u00e1cil acceso a este registro, ya sea f\u00edsico o digital, y mant\u00e9ngalo actualizado.
\n Tambi\u00e9n es importante asegurarse de detener la l\u00ednea para llevar a cabo el mantenimiento programado, as\u00ed como cuando el rendimiento del equipo cambie de manera no deseada.
\n En los manuales del equipo encontrar\u00e1 m\u00e1s informaci\u00f3n sobre los programas de mantenimiento.
\n Toda parada, programada o no, debe documentarse y las tendencias de estas paradas deben ser supervisadas y estudiadas.<\/p>\n
Para evitar un per\u00edodo de inactividad prolongado debido a la falta de piezas de repuesto, debe mantener tambi\u00e9n un registro en el que se indique el n\u00famero de piezas de repuesto en el inventario.
\n Igualmente, deben establecerse niveles de reabastecimiento, teniendo en consideraci\u00f3n el tiempo que le llevar\u00e1 recibir las piezas una vez que las solicite y la duraci\u00f3n de cada una de ellas.
\n Adem\u00e1s de esto, programe auditor\u00edas de seguridad internas habituales.
\n Guarde registros sobre las mismas y superv\u00edselas.
\n Asimismo, debe guardar un registro de todos los incidentes de seguridad.
\n Muchas organizaciones mantienen sus m\u00e1quinas en constante funcionamiento hasta que se aver\u00edan.
\n Su modus operandi es \u2018Nos detendremos cuando lo necesitemos, no podemos permitirnos parar\u2019.
\n Si las m\u00e1quinas se aver\u00edan inesperadamente, tienen que parar de todas formas.<\/p>\n
Al elegir cu\u00e1ndo detener y cu\u00e1ndo realizar el mantenimiento preventivo, lograr\u00e1 un control mucho mayor sobre toda su operaci\u00f3n y garantizar\u00e1 que siempre funcione correctamente.
\n Durante este per\u00edodo de mantenimiento, realice la lubricaci\u00f3n necesaria e inspeccione y cambie las piezas que tenga que cambiar de acuerdo con su formaci\u00f3n y los manuales del equipo.
\n El verdadero coste de los per\u00edodos de inactividad es mucho mayor que el inicialmente previsto.
\n Se propaga por toda su organizaci\u00f3n, afectando negativamente a las relaciones con el cliente e incluso a la moral de los empleados.
\n Como gerente, debe asegurarse de mantener un control firme sobre los per\u00edodos de inactividad.<\/p>\n
P\u00f3ngase en contacto con un miembro del equipo de ventas o con nuestro departamento de atenci\u00f3n al cliente para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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