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Lo que debe tener en cuenta antes de expandir las operaciones

El mes pasado, nos enfocamos en cómo nuestra tecnología puede ayudar a las instalaciones de producción a diversificarse y expandirse implementando las soluciones de procesamiento de Insta-Pro.
Naturalmente, esto hace que los clientes y posibles clientes se pregunten cómo pueden agregar equipos a sus instalaciones y ampliar lo que ofrecen.

En vez de sugerir inmediatamente una inversión de capital como solución a la pregunta: «¿Qué puedo hacer para expandir mis operaciones?», vale la pena primero plantearse un enfoque más integral.
Si bien invertir en equipos nuevos puede parecer la opción más sencilla, no es siempre la más beneficiosa para su negocio.
Cuando me hacen esta pregunta, primero hago una evaluación detallada de las operaciones y el personal actuales guiándome por las siguientes preguntas clave:

  1. ¿Entendemos claramente el rendimiento de la planta?
    ¿Satisface las especificaciones de diseño y los resultados previstos?
    ¿Hemos evaluado detalladamente su eficacia y capacidad de producción?
  2. ¿Hacemos seguimiento y minimizamos los tiempos de inactividad?
    ¿Qué esfuerzos se han realizado para identificar y reducir los tiempos de inactividad a un nivel aceptable?
  3. ¿Se ha implementado un plan de mantenimiento integral?
    ¿Nuestros operadores cuentan con la capacitación necesaria para manipular y mantener eficazmente los equipos?
  4. ¿Vendemos todos nuestros productos?
    Es posible que no sea necesaria la expansión si sus instalaciones no venden en este momento la mayor parte de los productos existentes.

Estas preguntas iniciales conducen a un análisis más profundo que determina nuevas percepciones y revela áreas de mejora dentro de la planta.
Algunos puntos generales a tener en cuenta son los siguientes:

  1. Garantizar que los equipos funcionen a plena capacidad conociendo las especificaciones y los requisitos de mantenimiento.
  2. Identificar y abordar los cuellos de botella del proceso de producción que puedan limitar el rendimiento.
  3. Reducir el tiempo de inactividad mediante la aplicación de prácticas estratégicas de reparación y mantenimiento.
  4. Establecer un programa de capacitación sólido para que los operadores mejoren sus habilidades y conocimientos operativos.
  5. La implementación de medidas de marketing para abordar los intereses de los clientes sirve para ampliar su alcance y posibilitar ventas nuevas.

 

Una vez que se identifiquen las principales áreas de mejora, podrá fijar metas realistas y alcanzables y monitorear el progreso continuamente.
A medida que pase el tiempo, estos esfuerzos se traducirán en mejoras evidentes de la eficiencia operativa.

 

Al seguir este proceso, puede mejorar el rendimiento de su configuración actual.
Solo después de haber optimizado las operaciones actuales debe plantearse ampliar la capacidad.
En ese punto, podemos estudiar la mejor manera de avanzar, ya sea agregando nuevas líneas de procesamiento o sustituyendo las existentes por equipos de mayor capacidad.

 

No dude en ponerse en contacto con su representante de Insta-Pro si necesita ayuda en este proceso.
Estamos a su disposición para ayudarle a encontrar las mejores soluciones, desde mejorar la eficacia operativa hasta expandir la capacidad de su planta.

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